Schaduw III

Allemaal heel betreurenswaardig, die schaduw, maar ben je daar nu willoos aan overgeleverd? Absoluut niet. De uitweg bestaat er simpelweg uit dat je je weer voor de geest haalt wat je weg hebt gestopt en je alsnog het licht van je aandacht laat schijnen over wat er zich zoal ophoudt in je schaduw. Gewoon je griezelkamer binnenstappen en goed om je heen kijken. Daar wordt een en ander ook al snel minder monsterachtig en bedreigend van. Dit kun je bijvoorbeeld doen door jezelf hier vragen over te stellen en door je fantasie en je intuïtie hun werk te laten doen.…

Comments Off on Schaduw III

Schaduw II

Vorige keer introduceerden we het begrip schaduw, een plek in je bewustzijn waar je alles wat je onwelgevallig is, kunt parkeren. Ervaringen wegstoppen in je schaduw houdt een vorm van essentiële oneerlijkheid in. Je ontkent namelijk wat er is gebeurd of wat je hebt gedaan, terwijl je bovendien die ontkenning ontkent. Daarmee ontken je eigenlijk ook het belang van je eigen eer en je eigen waarden. We hebben het over een passieve en lamlendige variant van hoogmoed. Door je zo te verheffen ontken je immers het belang van de andere deugden en zonden. Ervaringen bijzetten in je schaduw heeft wel…

Comments Off on Schaduw II

Schaduw I

Martin Buber zei dat je het kwade niet met je hele ziel kunt doen en dat je de krachten die zich daar tegen verzetten niet kunt verstikken. Of deze krachten echt niet zijn te verstikken is de vraag. Psychopathie bestaat. Maar je kunt die tegenstrevende krachten in ieder geval wel op non-actief zetten en geen aandacht meer besteden aan je ervaringen met en herinneringen aan wat je niet goed hebt gedaan. Jean-Paul Sartre spreekt in dit verband van mauvaise foi, gewoonlijk vertaald als kwade trouw. Nu was Sartre vaak wat streng als het over vrijheid en verantwoordelijkheid ging, vooral voor…

Comments Off on Schaduw I

Problemen

Een stukje deze keer over problemen in het algemeen. We beginnen wel met een disclaimer. We willen namelijk hebben gezegd dat wij niet negatief zijn ingesteld. Nee, wij zijn juist uitzonderlijk positief ingesteld. Zouden we anders zes boeken gaan schrijven over hoe je met wat meer wijsheid gelukkiger en effectiever kunt worden? Bovendien wij zijn hardcore aficionado’s van uitgaan van een positieve uitkomst bij alles wat je onderneemt en geloven heilig in de zichzelf waarmakende voorspelling die daaraan ten grondslag ligt. Zo dat is eruit. Nu het eigenlijke stukje, over problemen dus. Wat is dat eigenlijk, een probleem? In abstracte…

Comments Off on Problemen

Jonger dan je medewerkers, ouder dan je baas

Als je aanzienlijk jonger bent dan sommigen van je mensen aan wie je leiding geeft, kan dat een valkuil zijn. Met hun bijdragen in het verleden hebben de meeste van deze medewerkers namelijk hun sporen verdiend in de organisatie. Ze hebben een grondige kennis van het bedrijf en hun vak, maar zijn vaak minder gemakkelijk aan en bij te sturen dan hun jongere collega’s. Ze zijn er nu eenmaal aan gewend hun eigen gang te gaan. Ook hun senioriteit op zichzelf vereist al enig respect. Vaak ook hebben ze – terecht of ten onrechte – allerlei stilzwijgende privileges verworven. Oudere…

Comments Off on Jonger dan je medewerkers, ouder dan je baas

Co-management

Als je anderen leidt, blijkt de verleiding groot je meer bezig te houden met de buitenwereld dan met de aangelegenheden van die anderen en de organisatie zelf. Deals maken, je eigen eenheid profileren, nieuwe ontwikkelingen volgen, nieuwe markten verkennen, contacten met klanten leggen en onderhouden, mogelijke allianties verkennen en de concurrentie te slim af zijn; het zijn stuk voor stuk interessante aangelegenheden. Aanzienlijk interessanter voor veel mensen dan de gang van zaken binnen hun eigen organisatie. Op zichzelf is een dergelijke externe gerichtheid uiteraard geen probleem. Je moet ook vooral doen wat je het plezierigst vindt, al was het maar…

Comments Off on Co-management

Oneerlijkheid

Een belangrijke stap in de ontwikkeling van oneerlijkheid zet je in je tweede levensjaar als je ontdekt wat nee zeggen voor je kan doen. Nee zeggen komt erop neer dat je niet akkoord gaat met de werkelijkheid die ze je voorhouden en dat je die werkelijkheid van je werpt. Nee! Ont-kenning, iets niet langer als ware kennis aannemen. Sterker, je verwerpt de kennis over die werkelijkheid en brengt het allemaal weer terug tot een onbepaalde en ongedefinieerde oertoestand. Terug naar de ‘onlosmakelijke verbondenheid, van saamhorigheid met de buitenwereld in haar geheel’, het oceanische, zoals Freud[1] dat noemde? Terug naar het…

Comments Off on Oneerlijkheid

Het is hier fantastisch

Verbeelden is een mooi woord. Iets in beelden vertalen. Toch geldt verbeelding niet als onverdeeld goed. Wat verbeeld je je wel! Verbeelding als eigenwaan, het hoog in je bol hebben, terwijl je een betere toekomst verbeelden je niettemin verder kan helpen. Maar nee. Doe maar gewoon. Dan doe je al gek genoeg. Ook actief je verbeelding gebruiken roept hier en daar krachtige weerstanden op. Fantasie is nu eenmaal niet echt en iemand voor een fantast uitmaken is een belediging. Grappig, want als iets fantastisch is, is alles weer dik in orde Hoe dan ook, verbeelding heeft wel zo haar overduidelijke…

Comments Off on Het is hier fantastisch

Meegeven

Onnodig uit emoties als woede of angst reageren werkt niet. Meegeven met wat er gebeurt, kan een uitstekende manier zijn om een dergelijke reactie te voorkomen of tegen te gaan. Als zoiets aan de orde is, las je daartoe eerst een korte of wat langere pauze in. Haal diep adem, stap mentaal uit wat je aan het doen bent en observeer wat er aan de hand is. Is het iets wat jij kunt en wilt beïnvloeden? Zo niet dan kies je ervoor daar vrede mee te hebben en je er zo min mogelijk door van de wijs te laten brengen.…

Comments Off on Meegeven

No last stands

Tegenstellingen los je bij voorkeur op in een goed gesprek. Met een dialoog waarin beide partijen hun zienswijzen etaleren, evenals hun mogelijkheden en onmogelijkheden, om zo tot een oplossing te komen die beide partijen een meerwaarde biedt. Dat lukt niet altijd. Vaker niet dan wel zelfs. Als dat niet lukt, kun je in een conflict terecht komen. Ga een dergelijk conflict dan niet aan alsof het je laatste gevecht is. Doe je dat toch dan houd je onvoldoende rekening met hoe het verder moet als het gevecht voorbij is. Door er met volle kracht in te gaan maak je namelijk…

Comments Off on No last stands