In Vervreemding, Vervreemding en stress, Vreemding als signaal en Je doet het jezelf aan hebben we aandacht besteed aan het begrip vervreemding als een alternatief voor het begrip stress. Vervreemding kent vijf verschillende fasen. In deze blog gaan we wat nader in op de eerste. We laten zien dat primaire vervreemding ook het begin van alle wijsheid is. Soms gebeurt er iets onverwachts. Het is dan anders dan normaal, anders dan je bent gewend. De achtergrond van wat je ervaart, is niet langer vertrouwd. Er is iets wat je niet kent en dat trekt als vanzelf je aandacht, om te…

In ons vorige artikel (Al te ordelijk) hadden we het over al te ordelijke organisaties en wat die met je doen. We beloofden daarin ook in een volgend stukje met oplossingen te komen. Welnu, wat is ervoor nodig om zo’n organisatie functioneler en minder vervreemdend te maken? We wijzen er bij voorbaat op dat dit een radicale ingreep in de organisatie vereist, die je onmogelijk in je eentje tot stand kunt brengen. Om te beginnen behoeft zo’n interventie de onvoorwaardelijke steun en de actieve, geformaliseerde inzet van vrijwel de hele top, die weloverwogen zijn verantwoordelijkheid neemt. Degene die de reorganisatie…

Om goed te kunnen werken is er enige ordelijkheid nodig. Anders gaat dat onherroepelijk ten koste van je effectiviteit en krijg je last van vervreemding.Je kunt ordelijkheid echter ook overdrijven en ook dat leidt tot ineffectiviteit en vervreemding. Als ordelijkheid handhaven te veel aandacht vraagt en een doel op zichzelf wordt, gaat dat ten koste van je eigenlijke bezigheden tot een goed einde brengen. Van procedures die belangrijker zijn dan resultaten blijkt het maar één stap naar minachting voor werkelijke resultaten. Dit gaat, zeker op den duur, ten koste van de waarde en zin van je bezigheden. Het houdt ook…

In ons blog "Vervreemding" hebben we aangegeven wat vervreemding allemaal kan inhouden en in ons blog "Vervreemding & stress" waarom we kiezen voor de term vervreemding en niet voor de term stress. Nu de volgende stap. Wij vatten vervreemding en de eventuele psychische en lichamelijke klachten die daaruit voortvloeien op als signalen. Hoewel mensen erg verschillen als het om vervreemding gaat, signaleert vervreemding voor een ieder dat er kennelijk iets mis is. Vervreemding opmerken kun je dan ook gebruiken als een ingang om te bepalen wat er misgaat, zodat je daarna tot verbeteringen kunt komen. Daartoe moet je dat signaal…

Vaak wordt ons gevraagd waarom spreken jullie in hemelsnaam van vervreemding waar anderen het over stress hebben? Vervreemding is toch heel wat anders? Eerst maar die tweede vraag. In een eerdere blog hebben we al laten zien dat je de verschillende fasen van ervaren stress uitstekend kunt beschrijven in termen van verschillende soorten vervreemding. Vervreemding van je activiteiten, van de verdere werkelijkheid, van je normale stemming, van je gevoel, van je eigen lichaam en zo verder. Wil je daar meer over weten  lees dan ons blog over vervreemding. Al met al, nee dus: vervreemding is niet heel wat anders dan…

Bij sommige professionals zie je dat hun werk de andere levensdomeinen wegdrukt of overwoekert. Een schrijnend voorbeeld hiervan doet zich voor bij de jongere adviseurs van een bekend internationaal adviesbureau. Stuk voor stuk, veelbelovende mensen, die zijn binnengehaald op grond van hun uitstekende studieresultaten. Een redelijk inkomen, dat wel, al stelt dat weinig voor vergeleken met dat van de partners van het bureau. Die partners hoeven zich ook niet zo af te beulen. Het idee is dus om partner te worden. Dat hebben deze jonge professionals goed begrepen en daartoe maken ze extreem lange dagen, vaak in het buitenland, maandag…

Vervreemding houdt in dat wat je voor vertrouwd hield je vreemd wordt of is geworden. Het klopt niet meer en dat voelt niet goed. Er raakt of is iets weg wat je eigen was. Je bent daarmee ook iets van je beheersing over jezelf en je omgeving kwijt. Je kunt minder dan je kon. Je ervaart een verlies aan waarde en waarheid, aan identiteit, essentie en bestaansrecht. Een soort sterven, een gedeeltelijke dood zelfs, zij het in heel uiteenlopende gradaties en zeker niet zo onherroepelijk. Ben je hier weerloos aan overgeleverd? Nee natuurlijk niet! Maar je moet er wel op…

Het Field Manual van het Amerikaanse leger geeft de volgende lijst van eigenschappen van goede leiders. Integriteit Wilskracht Flexibiliteit Uithoudingsvermogen Koel blijven tijdens stress Rechtvaardigheid Assertiviteit Gevoel voor humor Incasseringsvermogen Tact Rijpheid Zelfdiscipline Zelfvertrouwen Vastberadenheid Initiatief Dat klinkt goed. Moeilijk ook om het met deze lijst oneens te zijn. Inderdaad, allemaal belangrijke eigenschappen voor mensen die anderen leiden. Een klassieke lijst bovendien, die in veel organisaties ook op applaus mag rekenen. Maar toch. Is deze lijst ook afdoende? Wat ontbreekt hier bijvoorbeeld? Bij nader inzien gaat het namelijk allemaal over het ‘hoe’ van leiderschap. Het ‘wat’ ontbreekt volledig. Wat er…

Vrijwel iedereen maakt wel eens een plan dat uiteindelijk niet doorgaat. Deels vloeit dit voort uit opdrachten van je ouders, deels betreft het plannen van eigen makelij. Vaak ook gaat het om aanvankelijk veelbelovende projecten met anderen. Er zijn tal van uiteenlopende redenen waarom die projecten niet doorgaan. Voor sommige plannen word je domweg te oud. Bijvoorbeeld, voor het eerst de honderd meter in minder dan 10 seconden lopen als je de 40 bent gepasseerd. Sommige plannen verwateren gaandeweg, omdat je er niet of onvoldoende toe komt om ze te verwezenlijken. They just fade away. Je mist bepaalde capaciteiten die…